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Objetivo: Al finalizar el curso el participante estará en condiciones de:

– Identificar la metodología y los procesos del diagnóstico.

– Clasificar los instrumentos de evaluación diagnóstica.

– Determinar las evidencias del proceso de diagnóstico.

– Elaborar los instrumentos de evaluación diagnóstica.

– Aplicar instrumentos de diagnóstico.

– Clasificar las necesidades de formación.

– Elaborar el informe final de diagnóstico, describiendo las necesidades de formación.

Contenido:

Procedimientos para la elaboración del diagnóstico: recopilación de datos, análisis de la información, elaboración de conclusiones, Informe de la situación, formulaciones de planes de formación y herramientas (fichas).

– Evaluación: concepto y técnicas de evaluación.

– Instrumentos de evaluación diagnóstica.

– Metodologías para diagnosticar necesidades de formación.

– Instrumentos de diagnóstico: pautas para su aplicación.

– Evidencia: concepto y tipos.

– Necesidades de formación y dominios de aprendizaje.

– Indicadores de resultados.

– Sistematización de la información.

– Informes

Dirigido a:

Encargados de talento humano de las empresas, coordinadores de capacitación, docentes e instructores y toda persona interesada en conocer del tema.

Objetivo:

Al finalizar el curso el participante estará en condiciones de:

– Ajustar las políticas a los recursos, presupuestos, e indicadores establecidos por la organización.

– Establecer las estrategias a partir de la oferta y la demanda y los índices de desempeño del mercado.

– Definir las estrategias según el desempeño del mercado, los costos, objetos, segmentos del mercado y el flujo de bienes y servicios.

– Ajustar las estrategias a las regulaciones nacionales y acuerdos internacionales.

– Organizar los diferentes eslabones de la cadena de logística según el desempeño del mercado, costos y flujo de bienes y servicios.

– Responder a los tiempos y movimientos requeridos en los procesos de acuerdo con las políticas de la organización.

Contenido:

Eslabones de la cadena logística. – TIC en la cadena de abastecimiento. – Planeación estratégica. – – Oferta y demanda – Evaluación de costos logísticos – Administración de la calidad – Diseño del proceso de producción – Estrategia de localización – Estrategias de distribución de instalaciones – Recursos humanos y diseño del trabajo – Administración de la cadena de suministro – Administración de inventarios – Programación – Mantenimiento – La planeación y las contingencias Dirigido a: