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LEAN SIX SEGMA -METODOLOGIA DE MEJORA CONTINUA

OBJETIVO:

Empoderar a supervisores, jefes, lideres de linea, bodegueros y otro cargos operativos de plantas insdustrioales para identificar, analizar y resolver problemas de manera efectiva, promoviendo asi la mejora continua en las lineas de proceso.

CONTENIDO

Capitulo I: Claves para resolver: Dominar el Asrte de Solucionar Problemas
Capitulo II: Detective Industrial: Como descubrir y Definir Problemas Ocultos
Capitulo III: Analsis Ninja: Desempeñando Problemas con Precision
CAPITULO IV: Laboratorio de Ideas: Diseñando Soluciones Innovadoras
Capitulo V: Maestro de Implementacion: Llevando soluciones del Papel a la Practica.
Capitulo VI: Evolcion Constante: Claves para una Mejora Continua

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LEAN SIX SEGMA -METODOLOGIA DE MEJORA CONTINUA

OBJETIVOS:

Empoderar a supervisores, jefes, lideres de linea, bodegueros y otro cargos operativos de plantas insdustrioales para identificar, analizar y resolver problemas de manera efectiva, promoviendo asi la mejora continua en las lineas de proceso.

CONTENIDO:

Capitulo I: Claves para resolver: Dominar el Arte de Solucionar Problemas
Capitulo II: Detective Industrial: Como descubrir y Definir Problemas Ocultos
Capitulo III: Analsis Ninja: Desempeñando Problemas con Precision
CAPITULO IV: Laboratorio de Ideas: Diseñando Soluciones Innovadoras Capitulo V: Maestro de Implementacion: Llevando soluciones del Papel a la Practica.
Capitulo VI: Evolcion Constante: Claves para una Mejora Continua

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LOGISTICA Y ARCHIVO Y MANEJO DE BODEGAS

OBJETIVOS:

Los participantes al finalizar el curso estarán en condiciones de: Organizar y perfeccionar en forma eficiente una bodega mediante la aplicación de herramientas y procedimientos técnicos. Utilizar la base de datos para definir políticas de integración para

CONTENIDO:

  • El Manejo de Bodega: Distribución por áreas y material, documentación básica
  • Cómo reducir los costos en el manejo de bodega y administración de materiales
  • Comprar. Justo a tiempo
  • Logística ciclo del proceso: el pedido, proveedor, recepción y entrega en movimiento.
  • Gestión de proceso
  • Toma física de inventarios: el comité de inventarios, la mesa de control, los grupos de conteo, la codificación de materiales
  • Recepción y mantenimiento: Procesos de alistamiento y grado de manipulación
  • Entrega. Cero inventarios
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MANEJO DE BODEGAS Y TOMA DE INVENTARIOS

OBJETIVOS:

Los participantes al finalizar el curso estarán en capacidad de: Realizar la toma física del inventario aplicando técnicas modernas. Calcular el stock mínimo y máximo, así como el lote económico de compra para hacer el requerimiento respectivo. Establecer:

CONTENIDO:

  • La gestión de bodegas
  • Función y administración de las bodegas: nuevos conceptos y paradigmas.
  • Reingeniería de la gestión de bodega; organización y funciones
  • El flujo de los materiales: aplicación del concepto Justo a Tiempo
  • La función bodegas: elementos básicos
  • La interrelación Stocks / Bodegas.
  • Los estándares de producción y de servicios.
  • Condiciones de operación de las bodegas: condiciones ambientales y funcionales; seguridad industrial y motivación personal
  • El control de inventarios
  • Stock mínimo y máximo: cálculo y gestión.
  • Elaboración del programa de pedidos
  • Cálculo del lote de compra o pedido de reposición.
  • Definición y clasificación ABC de los materiales
  • Rotación del inventario.
  • Indicadores de gestión.
  • La toma física de inventarios
  • Organización y planificación
  • Ejecución y registro
  • Análisis de las diferencias
  • Ajuste de los saldos.
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MANTENIMIENTO ELÉCTRICO

OBJETIVOS:

Al finalizar el curso el participante estará en condiciones de: Coordinador las diversas actividades del mantenimiento eléctrico con las áreas de producción. Establecer los parámetros que fundamenten el mantenimiento eléctrico industrial.

CONTENIDO:

  • Criterios técnicos para el desarrollo del mantenimiento.
  • Mantenimiento de los sistemas de distribución y suministro eléctrico
  • Mantenimiento de los sistemas de iluminación. Criterios de optimización.
  • Mantenimiento de los sistemas de control e instrumentación
  • Mantenimiento
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MANTENIMIENTO ELECTRÓNICO Y ELÉCTRICO

OBJETIVOS:

Al finalizar el curso el participante estará en capacidad de:Aplicar un programa de mantenimiento para detectar y corregir las fallas de un sistema electrónico y eléctrico

CONTENIDO:

  • Aplicación de conceptos básicos de electricidad y electrónica
  • Principios de funcionamiento de un sistema eléctrico
  • Selección de elementos para operar y analizar las fallas de un sistema electrónico
  • Organización e importancia de un programa de mantenimiento.
  • Procedimiento para el mantenimiento correctivo. Seguimiento
  • Manejo de manuales
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MARKETING Y HABILIDADES DE NEGOCIACIÓN

OBJETIVOS:

El objetivo prinicipal de la acción formativa es enseñar al alumado a desenvolverse de forma eficaz ante situaciones comerciales, aportando las pautas esenciales para la adquisición de ciertas habilidades y destrezas que posibiliten la optimización

CONTENIDO:

EL PROCESO LOGICO DE VENTAS

Formación de Equipos de Aprendizaje
Entendiendo a Nuestros Clientes
Prospectación – Conociendo al Cliente
Conociendo los Productos de la Empresa.

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Mejoramiento Contínuo y las 9S

DURACIÓN DURACIÓN: 6 Horas INVERSIÓN
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METROLOGÍA

OBJETIVOS:

Al finalizar el curso el participante estará en capacidad de: Utilizar en forma correcta los instrumentos de medición y verificación Relacionar los sistemas y unidades de medida.

CONTENIDO:

1.       Conceptos generales sobre medición, comparación y verificación.
2.       Conocimientos previos:
-Sistema métrico decimal

3. Unidades de medida de Sistema Internacional
equivalencia al sistema de medidas inglesa:
Longitud, Superficie, Volumen
Tiempo, Velocidad, Aceleración,
Caudal, Masa, Fuerza
Presión

4. Conversión de un sistema a otro: Ejercicios
Instrumentos de medición y verificación.- Partes principales y lectura.

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METROLOGÍA BÁSICA

Del 30 de Enero al 03 de Febrero de 2023
16H30 a 19H30

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METROLOGIA: AJUSTES Y TOLERANCIAS

OBJETIVOS:

Al terminar el curso el estudiante estará en capacidad de: Aplicar los diferentes tipos de ajustes y tolerancias relacionados con la actividad de mantenimiento mecánico

CONTENIDO:

1.        Acoplamientos
2.        Tipos de ajustes
3.        Tolerancias de un ajuste
4.        Sistemas de tolerancias
5.        Los ajustes en el montajes y desmontaje
6.        Ejercicios de aplicación de tolerancias
7.        Normas sobre tolerancias
8.        Calidad superficial
9.        Tolerancias geométricas
10.     Normas aplicadas

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MOTIVACIÓN PARA LA CALIDAD

OBJETIVOS:

El programa busca que los participantes: Consideren conductas que transformen su estilo de vida personal y de trabajo, Dimensionen la importancia de alcanzar y ofrecer resultados de calidad superior.

CONTENIDO:

  • Productividad y calidad
  • Cliente interno
  • Prevención vs. Corrección.
  • Las 3 C’s de calidad
  • Compromiso
  • Competencia
  • Comunicación.
  • La calidad en el puesto de trabajo
  • La calidad en el ciclo de un producto.
  • Las 5 S’s
  • Visión de la normalización y estandarización.
  • Por qué hoy es importante ISO 9.000 en las empresas.
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