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DISEÑO DE MATRICES DE CORTE Y DOBLES

OBJETIVOS:

Los participantes al finalizar el curso estaran capacitados para diseñar matrices de corte y dobles

CONTENIDO:

  • Generalidades y conceptos.
  • Operaciones con chapa metalica.
  • Fundamentos de corte y punzonado.
  • Formas y detalles constructivos.
  • Fuerzas pruducidas en el corte.
  • Dimencionamiento de matrices .
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DISEÑO Y ELABORACIÓN DE CIRCUITOS IMPRESOS

Objetivo:

Al finalizar el curso el participante estará en condiciones de:

Identificar las características básicas de los insumos químicos utilizados en la fabricación de la PCB, realizar el diseño de la placa teniendo en cuenta la optimización del espacio; comprender el funcionamiento de los componentes electrónicos; comprender los fenómenos capacitivos e inductivos asociados a la implementación de la PCB y desarrollar nuevos diseños.

Contenido:

– Fundamentación de circuitos eléctricos y electrónicos.

– Circuitos en paralelo, en serie y mixtos.

– Leyes de corriente, tensiones y otras.

– Componentes pasivos.

– Componentes activos.

– Diseño del circuito esquemático mediante CAD. – CAD para PCB.

– Software EAGLE.

– Diseño de la board.

– Fabricación y ensamble de la board.

– Transferencia del diseño a la Baquelita.

Dirigido a:

Personal que realiza mantenimiento eléctrico y electrónico

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ELABORACIÓN DE INFORMES TÉCNICOS

OBJETIVOS:

Establecer los parámetros básicos para la presentación de reportes e informes, tanto en la redacción como en el rubro técnico.

CONTENIDO:

BASES FUNDAMENTALES

  • Redacción
  • Introducción
  • Bases y trabajo previo
  • Conclusiones y recomendaciones
    RECOLECCIÓN DE DATOS
  • Tipos de recolección
  • Análisis de datos
    ELABORACIÓN DEL INFORME
  • Informe de calidad
  • Informes de mantenimiento
  • Informes de producción
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ELECTRICIDAD INDUSTRIAL BÁSICA

OBJETIVOS:

Al finalizar el presente curso los participantes estarán en capacidad de:Comprobar el funcionamiento de motores, transformadores y aparatos de maniobra y control, utilizados frecuentemente en las máquinas herramientas del área.

CONTENIDO:

1. CORRIENTE ELÉCTRICA ALTERNA
1.        CORRIENTE ELÉCTRICA ALTERNA
–         Corriente eléctrica monofásica
–         Corriente eléctrica trifásica
2         MÀQUINAS ELÉCTRICAS
–         Transformadores monofásicos
–         Motores monofásicos jaula de ardilla
–         Motores trifásicos jaula de ardilla
3.        APARATOS D CONTROL, MANIOBRA Y PROTECCIÓN
–         El impulsor
–         El interruptor final de carrera
–         Interruptores rotativos trifásicos
–         Contactores auxiliares
–         Contactores de potencia
–         Relés térmicos
–         Fusibles
4.      CIRCUITOS DE CONTROL PARA MOTORES
–        Mando de un contactor
–        Arranque directo de un motor trifásico a través de un interruptor trifásico rotativo
–        Arranque directo de un motor trifásico a través de contactores
–        Arranque e inversión de giro de un motor trifásico a través de un interruptor inversor
–        Arranque e inversión de giro de un motor trifásico a través de contactores.

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ELECTRICIDAD INDUSTRIAL Y MANTENIMIENTO ELECTROMECANICO

OBJETIVOS:

Al finalizar el presente curso los participantes estarán en capacidad de: Comprobar el funcionamiento de motores, transformadores y aparatos de maniobra y control, utilizados frecuentemente en las máquinas herramientas del área.

CONTENIDO:

1.        CORRIENTE ELÉCTRICA ALTERNA
Corriente eléctrica monofásica
Corriente eléctrica trifásica

2        MÁQUINAS ELÉCTRICAS
Transformadores monofásicos
Motores monofásicos jaula de ardilla
Motores trifásicos jaula de ardilla

3.      APARATOS DE CONTROL, MANIOBRA Y PROTECCIÓN
4.      CONEXIONES DE LOS BOBINADOS DE UN MOTOR
5.      CIRCUITOS DE CONTROL PARA MOTORES
6.      LUBRICACIÓN DE MOTORES

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ESTRATEGIAS LOGÍSTICAS

Objetivo:

Al finalizar el curso el participante estará en condiciones de:

– Ajustar las políticas a los recursos, presupuestos, e indicadores establecidos por la organización.

– Establecer las estrategias a partir de la oferta y la demanda y los índices de desempeño del mercado.

– Definir las estrategias según el desempeño del mercado, los costos, objetos, segmentos del mercado y el flujo de bienes y servicios.

– Ajustar las estrategias a las regulaciones nacionales y acuerdos internacionales.

– Organizar los diferentes eslabones de la cadena de logística según el desempeño del mercado, costos y flujo de bienes y servicios.

– Responder a los tiempos y movimientos requeridos en los procesos de acuerdo con las políticas de la organización.

Contenido:

Eslabones de la cadena logística. – TIC en la cadena de abastecimiento. – Planeación estratégica. – – Oferta y demanda – Evaluación de costos logísticos – Administración de la calidad – Diseño del proceso de producción – Estrategia de localización – Estrategias de distribución de instalaciones – Recursos humanos y diseño del trabajo – Administración de la cadena de suministro – Administración de inventarios – Programación – Mantenimiento – La planeación y las contingencias Dirigido a:

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ESTRUCTURA DE UN MODELO DE NEGOCIO VERDE E INCLUSIVO

Objetivo general:

Compartir con los participantes los parámetros para orientar, articular y contribuir a la implementación, consolidación y fortalecimiento de la oferta y demanda de productos y servicios verdes a nivel local, nacional e internacional.

Contenido:

Desarrollo sostenible

− Economía verde

− Desarrollo inclusivo

− Negocios verdes y negocios inclusivos:

-Biodiversidad: definición, servicios ecosistémicos.

− Ecología

− Patentes: concepto, normatividad

− Ciencia, tecnología e innovación

− Derechos de propiedad industrial: definición, normatividad

− Criterios de negocios verdes e inclusivos

Dirigido a:

Empresarios, emprendedores estudiantes y toda persona interesada en negocios verdes e inclusivos

 

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GESTIÓN DE BODEGAS

OBJETIVOS:

Al finalizar el curso, los participantes estarán en capacidad de aplicar tecnicas y procedimientos adecuados para administrar en forma eficiente una bodega

CONTENIDO:

  • El Manejo de Bodega: Distribución por áreas y material, documentación básica
  • Cómo reducir los costos en el manejo de bodega y administración de materiales
  • Control de inventarios y su manejo a niveles competitivos.
  • Aseguramiento de la calidad en la administración de materiales y gestión de bodega: sistema entrega / recepción justo a tiempo
  • Toma fisica de inventarios: el comite de inventarios, la mesa de control, los grupos de conteo, la codificación de materiales
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GESTIÓN DE COMPRAS

OBJETIVOS:

Al finalizar el curso el participante estará en capacidad de utilizar procedimientos y técnicas para una correcta gestión de compras

CONTENIDO:

  • La gestión de compras: objetivo, principios y valores
  • Planificación de las compras
  • Qué comprar
  • Cuánto y cómo comprar
  • Dónde comprar
  • El proceso de compra
  • El pedido
  • La proforma, el cuadro de ofertas
  • El contrato, factura
  • La entrega – recepción
  • Almacenamiento
  • Proveedores
  • Selección
  • Registro
  • Evaluación
  • Evaluación de las compras
  • Oportunidad
  • Calidad
  • Precio
  • Cliente interno
  • Atención eficiente
  • Documentación y registros
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GESTIÓN DE PROVEEDORES Y COMPRAS EFECTIVAS

OBJETIVOS:

Al finalizar el curso el participante estará en capacidad de utilizar procedimientos y técnicas para una correcta gestión de compras. Establecer metas alcanzables y productivas para su empresa y proveedores. Establecer un sistema y feedback apropiado para que los problemas puedan ser manejados positivamente.

CONTENIDO:

1.        La gestión de compras: objetivo, principios y valores
2.        Planificación de las compras
×           Qué comprar
×           Cuánto y cómo comprar
×           Dónde comprar
3.        El proceso de compra
×           El pedido
×           La proforma, el cuadro de ofertas
×           El contrato, factura
×           La entrega – recepción
×           almacenamiento
4.        Proveedores
×           Selección
×           Registro
×           Evaluación
5.        Evaluación de las compras
×           Oportunidad
×           Calidad
×           Precio
6, Cliente interno
×           Atención eficiente
×           Documentación y registros
Necesidades de Calidad
¿Qué es calidad y que es control?
Necesidades de una producción sin inventarios
Necesidades de una producción sin inventarios
¿Cómo llegar a tener proveedores confiables?
Recolección de datos
Muestreo de aceptación
Inspección por atributos
El proceso de certificación
Aplicación del proceso de certificación.

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IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN EN SEGURIDAD INDUSTRIAL, SALUD OCUPACIONAL (SISO)

OBJETIVOS:

La implementación de este sistema es parte de un proceso que inicia con la integración del comité de seguridad y las diferentes brigadas de trabajadores responsables de cumplir con los diferentes planes de acción y procedimientos

CONTENIDO:

1.- Comité de Seguridad:
2.- Plan de Contingencia:

3.- Capacitación de brigadas.
a)Primeros Auxilios:
b) Incendios:
c) Evacuación, comunicación, y seguridad:

4.- Capacitación general: (para todo el personal)
5.- Elaboración y ejecución del reglamento

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