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Contabilidad Gerencial

DURACIÓN DURACIÓN: 8 Horas

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DURACIÓN DURACIÓN: 8 Horas

DIAGNÓSTICO DE COMPETENCIAS

Objetivo: Al finalizar el curso el participante estará en condiciones de:

– Identificar la metodología y los procesos del diagnóstico.

– Clasificar los instrumentos de evaluación diagnóstica.

– Determinar las evidencias del proceso de diagnóstico.

– Elaborar los instrumentos de evaluación diagnóstica.

– Aplicar instrumentos de diagnóstico.

– Clasificar las necesidades de formación.

– Elaborar el informe final de diagnóstico, describiendo las necesidades de formación.

Contenido:

Procedimientos para la elaboración del diagnóstico: recopilación de datos, análisis de la información, elaboración de conclusiones, Informe de la situación, formulaciones de planes de formación y herramientas (fichas).

– Evaluación: concepto y técnicas de evaluación.

– Instrumentos de evaluación diagnóstica.

– Metodologías para diagnosticar necesidades de formación.

– Instrumentos de diagnóstico: pautas para su aplicación.

– Evidencia: concepto y tipos.

– Necesidades de formación y dominios de aprendizaje.

– Indicadores de resultados.

– Sistematización de la información.

– Informes

Dirigido a:

Encargados de talento humano de las empresas, coordinadores de capacitación, docentes e instructores y toda persona interesada en conocer del tema.

Adquisición de Anclajes para la Central Hidroeléctrica Alluriquín

Favor su ayuda urgente con una cotización del siguiente requerimiento, para la fabricación según el plano adjunto Anclajes del transformador de Potencia para la Central Hidroeléctrica Alluriquín

Nota: Recomendamos negociar pago contra entrega.

Contacto:

Jaime Sánchez  – Asistente de Compras TYAZHMASH S.A.

jaimesanchez.tyazhmash@gmail.com

+(593) 98 770-7300

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$80.00 más IVA

Actualización de Auditores Internos de Gestión Ambiental

OBJETIVO DIRIGIDO A Auditores internos de Calidad INVERSIÓN US$ 80 + IVA por participante, Incluye material didáctico y certificado

POSICIONADOR DE SOLDADURA

Empresa del sector vende 2 POSICIONADOR DE SOLDADURA (con inclinación de mesa de trabajo) Marca: P&H, Modelo: WP-3, Peso máximo: 4600lb (2000 Kg), Series: WP1982 y WP2131, Voltaje: 220 V, 3 fases, 60 Hz | Potencia motor de rotación de mesa: 1 HP | Potencia motor de inclinación de mesa: 3 HP.

SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL

OBJETIVOS:

Al finalizar el presente curso los participantes estarán en capacidad de: Identificar los riesgos de seguridad en su campo laboral. Adoptar una actitud positiva ante un accidente. Manipular la maquinaria en forma segura

CONTENIDO:

1.1.      Actitud positiva en el trabajo.
2.      Conceptos básicos de seguridad e higiene industrial
3.      Colores y señales de seguridad.
4.      Papel del departamento de Mantenimiento en la seguridad industrial
5.      Seguridad en las tareas de mantenimiento.
–          Seguridad con equipos mecánicos (máquinas en movimiento).
–          Seguridad en uso de escaleras
–          Seguridad con la electricidad
–          Seguridad en soldadura.

SEGURIDAD INDUSTRIAL Y MEDIO AMBIENTE LABORAL

OBJETIVOS:

Al terminar el curso el estudiante estará en capacidad de: Aplicar los fundamentos de la seguridad e higiene laboral en actividades relacionadas con pintura y soldadura Organizar su sitio de trabajo de manera eficiente

CONTENIDO:

1.       Fundamentos de la seguridad e higiene industrial
2.       Origen de riesgos y tipos de accidentes:
3.       Procedimientos de control de higiene y riesgos del trabajo: utilización de prendas de protección y manipulación correscta de materiales e insumos
4.       Ergonomía: adaptando el trabajo a las personas
5.       Condiciones del ambiente de trabajo: influencia en la calidad del producto y en quien lo hace, la salud y el bienestar, orden y limpieza

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METROLOGIA: AJUSTES Y TOLERANCIAS

OBJETIVOS:

Al terminar el curso el estudiante estará en capacidad de: Aplicar los diferentes tipos de ajustes y tolerancias relacionados con la actividad de mantenimiento mecánico

CONTENIDO:

1.        Acoplamientos
2.        Tipos de ajustes
3.        Tolerancias de un ajuste
4.        Sistemas de tolerancias
5.        Los ajustes en el montajes y desmontaje
6.        Ejercicios de aplicación de tolerancias
7.        Normas sobre tolerancias
8.        Calidad superficial
9.        Tolerancias geométricas
10.     Normas aplicadas

TRATAMIENTOS TERMICOS DE ACERO Y PROPIEDADES DE LOS ACEROS

OBJETIVOS:

El participante tendrá las bases de los tratamientos termicos que permitiran conseguir diferentes propiedades en los aceros modificando la microestructura, tomando en cuenta la selección del acero mas apropieda y las bases tecnologicas del tratamiento que deben de tomarse en cuenta para obtener las pejores o necesarios propiedades mecanicas que se persiguen con estos tratamientos

CONTENIDO:

  • Generalidades, evalacuon tecnologica, descripcion del procedimiento

AUTOMOTIVACION Y PRODUCTIVIDAD

OBJETIVOS:

Proporcionar a los individuos herramientas que generen relaciones interpersonales más cercanas entre los mismos miembros de la empresa. Esto sustentado en, que las personas no viven aisladas ni son autosuficientes, pues se relacionan continuamente con otras personas, con ambientes y con situaciones que varían en el tiempo.

CONTENIDO:

  • Potencializar y combinar habilidades en los miembros del equipo
  • Desarrollar en los miembros del equipo un alto nivel de confianza entre sí, así como valores que aseguren la consecución de propósitos y metas.
  • Dirigir y reforzar a las personas en la solución de problemas, coordinación en el trabajo, coordinación de asuntos personales, realización de tareas, participación y cooperación efectiva, comunicación amplia, confianza y responsabilidad

MOTIVACIÓN, COMUNICACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPO

OBJETIVOS:

Potenciar el autoestima y el desarrollo de aptitudes-actitudes para el desempeño laboral en equipo, en función de los objetivos organizacionales

CONTENIDO:

1. – Comunicación y relaciones Interpersonales
2. – Desarrollo del conocimiento de sí mismo y la autoestima,
3. – Estilos de relación
4. – Trabajo efectivo en equipo
5. – Motivación, principios y factores motivadores de trabajo
6. – Instrumentos para el desarrollo de equipo
7.- Estrategias complementarias

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