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IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN EN SEGURIDAD INDUSTRIAL, SALUD OCUPACIONAL (SISO)
OBJETIVOS:
La implementación de este sistema es parte de un proceso que inicia con la integración del comité de seguridad y las diferentes brigadas de trabajadores responsables de cumplir con los diferentes planes de acción y procedimientos
CONTENIDO:
1.- Comité de Seguridad:
2.- Plan de Contingencia:
3.- Capacitación de brigadas.
a)Primeros Auxilios:
b) Incendios:
c) Evacuación, comunicación, y seguridad:
4.- Capacitación general: (para todo el personal)
5.- Elaboración y ejecución del reglamento
Diseño y Aplicación de Planes de Contingencia
OBJETIVO:
Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de reconocer los riesgos presentes en la industria, atenuar los peligros, disminuir la ocurrencia de incidentes y accidentes en los procesos productivos, además del conocimiento de los planes de contingencia, emergencias, y evacuaciones.
VALORES DE INTEGRIDAD Y LA EFICIENCIA PRODUCTIVA, ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO
OBJETIVO:
Proporcionar herramientas para procurar el desarrollo de valores éticos y de integridad en el trabajador, a objeto de mejorar sustancialmente el proceso productivo; crear un clima positivo, mejorar la comunicación y disminuir los errores y accidentes lab
CONTENIDO
- Cómo afecta la supresión en grupos y en la institución.
- Cuál es el origen exacto de los accidentes y continuos errores laborales y de la vida diaria.
- Trastornos y confusiones en el puesto de trabajo.
- El procedimiento básico para solucionar los altos y bajos emocionales.
- Comunicación
- Definición, fórmula y los componentes de la comunicación.
- El secreto del por qué no llega la comunicación al 100% entre: empleados y patronos, comunicadores y su público.
- Relación servicio al cliente y comunicación
- La comprensión, comunicación y su relación con el nivel de vida.
- Rupturas de comunicación. ¿Qué provocan y como solucionarlos?
ESTRATEGIAS LOGÍSTICAS
Objetivo:
Al finalizar el curso el participante estará en condiciones de:
– Ajustar las políticas a los recursos, presupuestos, e indicadores establecidos por la organización.
– Establecer las estrategias a partir de la oferta y la demanda y los índices de desempeño del mercado.
– Definir las estrategias según el desempeño del mercado, los costos, objetos, segmentos del mercado y el flujo de bienes y servicios.
– Ajustar las estrategias a las regulaciones nacionales y acuerdos internacionales.
– Organizar los diferentes eslabones de la cadena de logística según el desempeño del mercado, costos y flujo de bienes y servicios.
– Responder a los tiempos y movimientos requeridos en los procesos de acuerdo con las políticas de la organización.
Contenido:
Eslabones de la cadena logística. – TIC en la cadena de abastecimiento. – Planeación estratégica. – – Oferta y demanda – Evaluación de costos logísticos – Administración de la calidad – Diseño del proceso de producción – Estrategia de localización – Estrategias de distribución de instalaciones – Recursos humanos y diseño del trabajo – Administración de la cadena de suministro – Administración de inventarios – Programación – Mantenimiento – La planeación y las contingencias Dirigido a: